Farklı mesleklerden insanlar evde salgın nedeniyle hükümetin çalışma tavsiyelerine nasıl uyuyor: Kahkahaya karşı korku

2024 Yazar: Richard Flannagan | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-16 00:20

Mizah duygusu, hayatımızın en zor dönemlerinde herhangi bir zorluğun üstesinden gelmemize yardımcı olan şeydir. Bu, vücudun stresle baş etmesini kolaylaştırır. Koronavirüs etrafındaki çevredeki paniğin arka planına karşı, birçoğunun bu duyguyu kaybetmediğini görmek güzel. Evet insanlık tehlikeli bir durumda ama ancak akıl varlığını kaybetmemişsen kazanabilirsin. Karantina nedeniyle evden çalışmaya zorlandıkları gerçeğine farklı mesleklerden insanlar esprili memlerle böyle tepki gösterdi.

Bazı meslek temsilcilerinin işyerlerini evlerine taşımasının ne kadar zor olduğu bize yeni bir meme verdi. Bu fotoğrafların serisine "Evden yaratıcı çalışma" diyebilirsiniz.

Sonuç olarak, çok sayıda insan bu flash mob'a katılarak uzaktan çalışma seçeneklerini sundu. Birçok insan, çalışmalarının özellikleri nedeniyle ev koşullarına uyum sağlamayı başaramadı. Uber sürücülerinden arkeologlara kadar olan fotoğraflar bir yandan çok komik görünüyor, ancak diğer yandan yaratılan resmin saçmalığını gösteriyor.

COVID-19 pandemisinin ortasında birçok kişinin geçimini sağlaması imkansız olsa da kendilerine gülecek gücü buluyorlar. Stanford Üniversitesi ekonomi profesörü Nicholas Bloom, kariyeri boyunca evden çalışma hakkında birçok kitap yazdı.

Bloom, büyük bir Çinli seyahat şirketi örneği üzerinde araştırma bile yaptı. Sonuçları incelemek için iki yıl harcadı. Sonuç açıktı: evden çalışmak şirketin çalışanlarını daha üretken hale getirdi ve işten ayrılmaya istekli insan sayısını neredeyse sıfıra indirdi.

“Çin'de şunları yaptık: Bin kişiyi aldık ve kimin evden çalışmak istediğini sorduk. Bu bin beş yüz gönüllü oldu. Yani çalışanların tam yarısı evden çalışmak istiyor” dedi.

"Deneyin sona ermesinden sonra, çoğu iş hakkında fikrini değiştirdi. Bu beş yüz kişiden yaklaşık otuzu ofiste çalışmaya geri dönmek istedi. Evden çalışmanın, Çin'de evden çalışmayı seçen çalışanların çalışmaları üzerinde büyük etkisi oldu. Ofis çalışanlarından yüzde 13 daha üretkenlerdi. Ayrıca sigarayı bırakanların sayısı da ikiye katlandı!" Bloom ekler.

Ancak şimdi koronavirüs pandemisi ofis çalışanlarını uzaktan çalışanlara dönüştürmek zorunda kaldığı için profesör artık o kadar iyimser değil. “Covid-19'un yarattığı koşullarda bu sistemin pek iyi çalışmayacağını düşünüyorum. İşte nedeni: Çin araştırmasındaki tüm bu insanlar uzaktan çalışmak için gönüllü oldular.

Ayrıca grup faaliyetlerine katılmadılar, insanlarla çalışmadılar. Telefon görüşmeleri yaptılar, verileri girdiler. Koordinasyon için haftada bir ofise gelirlerdi. Ve bu iyiydi, onlara şirketteki işlerle bir tür bağlantı sağladı. Koronavirüs pandemisi ile deneyimde olmayan bir şeye sahibiz: başka seçeneğimiz yok. İstisnasız insanlar evden çalışmak zorunda kalırken, Çin'de çalışanların sadece yarısı bunu istiyordu.

Diğer yarısı ise evden çalışmanın çok yalnız ve tecrit edici olduğunu söyleyerek istemedi. O halde emeğin yoğunluğu da burada çok önemlidir.

Bu nedenle, faaliyet türüne bağlı olarak haftada en az bir kez işe gelmenin iki veya üç olabileceğine inanıyorum - iş sürecine bağlanmayı mümkün kılıyor. Yaratıcılığı teşvik eder. Bu bizi hırslı ve motive olmaya teşvik ediyor. Evden çalışmak oldukça mutsuz olabilir. Çoğu insan bundan hiç hoşlanmaz. Haftadan haftaya, evde ve evde."

Uzman, genel emek verimliliğinin keskin bir şekilde düşeceğini tahmin ediyor. “Bütün bunlar normale dönse bile uzun vadeli maliyetlere yol açacağını düşünüyorum. Ne yazık ki, 2020 kayıp inovasyon yılı olacak. Bundan on yıl sonra buna bakarsanız, yeni patentlerde gerçek bir boşluk görürsünüz.

2020-2021'de var olmayan yeni ürünler, yeni fikirler ve harika icatlar. Bilim adamlarını ve mühendisleri düşünün. Evde normal şekilde nasıl çalışabilirler? Karantinaya alınıyorlar ve en hafif tabirle çok yapıcı olmayacaklarını tahmin ediyorum."

Profesör Bloom'a göre, buna karşı koymak için hepimizin yapabileceği en önemli şey, sosyal teması yeniden yaratmaktır. Video konferans kullanımı ideal olacaktır. Bu iki şekilde yapılabilir. “Örneğin, tüm çalışan grubu her gün saat 11:00'de sadece şu veya bu konuda sohbet etmek için otuz dakikalık bir görüntülü sohbet için buluşuyor. Çalışma görüşmeleri yok!

Bireysel etkileşimler açısından yöneticiler, görüntülü görüşmelerde her bir çalışanla ayrı ayrı en az on dakika harcamalıdır. Her sabah, her gün! Evet, zaman alıyor ancak önümüzdeki birkaç ay boyunca çalışanları mutlu ve üretken tutmak çok önemli” dedi.

Çok daha güzel bir flash mob için yazımızı okuyun ağda yeni bir flaş çetesi başlatıldı - köpekler tavana kaldırıldı.