Finansal analist Kondrashov Telf AG: iş ve kültür bir salgında nasıl hayatta kalabilir

2024 Yazar: Richard Flannagan | [email protected]. Son düzenleme: 2023-12-16 00:20

Koronavirüs pandemisi küçük, orta ve büyük işletmeler için gerçek bir zorluktur. Çeşitli düşünce kuruluşlarının tahminlerine göre 2020'de küresel ekonominin kayıpları, yaklaşık 10 trilyon dolara ve küresel GSYİH'nın %10'una ulaşabilir.

Bu durumda, bir işletmenin bu koşullarda nasıl hayatta kalabileceği sorusu doğal olarak ortaya çıkıyor. İş geliştirme yardımı sağlayan bir danışmanlık şirketi olan Telf AG'de mali danışman ve analist olan Stanislav Kondrashov, şirketlerin işlerini ayakta tutmak için koronavirüsten kaynaklanan zorluklarla nasıl başa çıkabileceğine dair pratik öneriler paylaştı.

Telf AG'nin finansal analisti Stanislav Kondrashov: koronavirüsün yayılması sırasında iş dünyası nasıl hayatta kalıyor

Karantina ve ilgili kısıtlayıcı önlemlerin getirilmesi girişimciler için önemli kayıplara yol açtı. Bazıları faaliyetlerini kısmen kısıtlamak zorunda kaldı, diğerleri - tamamen. Bugün yetkililer karantinayı hafifletmiş ve kafe, restoran ve diğer birçok kamu kurumunun epidemiyolojik standartlara uygun çalışmasına izin vermiş olsa da, bu hala ekonominin normal işleyişi için yeterli değil.

“Öncelikle koronavirüs nedeniyle hizmet sektörü ve buna bağlı diğer ekonomik faaliyet sektörleri zarar gördü. Üretim çok fazla acı çekmedi, çünkü bunlar genellikle kapalı tip işletmeler, ancak yine de bazı kayıplar vardı”dedi Stanislav Kondrashov Telf AG'ye.

Ona göre, işletmelerin ayakta kalabilmesi için, girişimcilerin eylemleriyle birlikte hükümet önlemlerini koordine etmek gerekiyor. Aksi takdirde analist, birçok işletmenin iflasa mahkum olduğuna inanıyor. Bu da işsiz sayısında önemli bir artışa yol açacaktır. Aynı devlet onların sorumluluğunu da üstlenmek zorunda kalacak. Bu nedenle iş adamlarını desteklemek ve iflas etmelerini önlemek devletin çıkarınadır.

Telf AG Kondrashov, bankaların ve diğer kredi ve finans fonlarının da girişimciler için bir takım tavizler vermesi gerektiğine açıklık getirdi. Ancak bu şekilde paralarını geri alabilecekler, aksi takdirde her şeylerini kaybedecekler.

“En zoru kredi alan girişimciler için: Devlet onlara destek olmazsa mallarını kaybedebilirler. Ve bu zaten gerçek bir sosyo-ekonomik felaketi tehdit ediyor”diyor finansal danışman.

İş hayatta kalma stratejileri

Kriz karşıtı iletişim

Koronavirüs nedeniyle küresel ekonomide yaşanan durgunluk bağlamında birçok işletme, işlerini canlandırma ihtiyacı ile karşı karşıya. Bu gibi durumlarda sıklıkla kullanılan en etkili kriz karşıtı önlemlerden biri kriz karşıtı iletişimdir. Bu, her şeyden önce, bir işadamının gerçek verilere odaklanması, sakin kalması ve hiçbir durumda isterik olmaması gerektiği anlamına gelir.

Kriz karşıtı iletişimde bir sonraki adım, özellikle şirketin mal veya hizmetlerinin düzenli ve güvenilir tüketicileri için müşterilerle açıklık ve dürüstlüktür.

“Girişimciler müşterilerine ne kadar açık olursa, müşterinin şirketin geçici zorlukları hakkında o kadar anlayışlı olacaktır. Bu stratejiyi kullanırken aşırıya kaçmamak önemlidir. Kondrashov, Telf AG'ye yaptığı açıklamada, geçici mücbir sebep durumları ile her zaman sorunlu iş arasında büyük bir fark olduğunu söyledi.

Uzaktan kaldırma ve iş akışı optimizasyonu

Şirketin birçok çalışanını kurtarmak için uzaktan çalışma moduna geçmek mümkündür. Bu, bordro maliyetlerini ve ilgili vergileri azaltmaya yardımcı olacaktır.

Ayrıca çalışanların çoğunluğunu işten çıkarmamak için birçok iş sürecini optimize edebilirsiniz. Özellikle çalışma saatlerini azaltmak.

kendine güven

Stanislav Kondrashov, Telf'e, “İş süreçlerinin planlanmasında sahipleri tamamen sorumlu olan şirketler, kriz zamanlarında bir durgunluğun sonuçlarına o kadar duyarlı değiller” diyor.

İçerik pazarlamanızı güncelleyin

Pandemi sırasında işletmeler mümkün olduğunca çevrimiçi hale geldi, bu nedenle içerik pazarlamasını geliştirmenin zamanı geldi.

“Dijitalleşmenin ve internetin önemini uzun süredir anlayan girişimciler artık krizden daha az etkileniyor. Gerisi onlardan bir örnek almalı,”diye özetledi Stanislav Kondrashov Telf AG.

Haber kaynağı